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客戶對PRO360人力資源顧問的好評
平均4.93
27 則評論
林〇翔
2026-06-29
今天2026年6月29日是孫老師輔導本公司滿一週年的日子。回顧這一年，由衷感謝他以自創、行之有效、成名二十六年的「使命必達三大起手式 --- 目的、目標、方向」，創出無數經典專案管理項目及導出許多有用表單，為我們建構了一套完整而扎實的經營與管理體系。個人認為孫老師在「專案管理」的造詣已達爐火存菁境界。
從企業文化、戰略策略、業務佈局、品牌定位與故事，到崗位職責、晉升機制、流程表單、會議通知單就是會議記錄的作法，乃至壓軸的「團隊自動運轉鐵三角」---目標管理、績效考核與薪酬系統，無不涵蓋，豐收滿滿。
三月初的黃金二十一小時年會，更讓全體員工耳目一新，埋下「全員立場統一」的種子。而每次輔導中，我隨意提及的營運困惑，總能立即獲得精準剖析。孫老師堪稱企業主身旁一部活字典。
這一年的轉折，必將助我們一步步邁向心中願景。感恩他的相助，也祝福他「服務傳承百萬人」的使命，能在未來造福更多企業。
2026-06-29
四〇
2020-01-01
溝通誠懇，元旦還願意跟我聊到半夜，盡責盡職的好人。
2020-01-01
Mavis’s
2023-02-18
專家會給予專業的建議，並進行討論
2023-02-18
譚〇姐
2023-06-02
很專業, 能顧及企業性質和需求來計設管理的方法, 意見很中肯和客觀, 謝謝朱老師的幫助。
2023-06-02
林〇姐
2026-06-23
在公司面臨人事動盪、業績持續不振的關鍵時刻，我們遇見了孫老師 ~ 一位真正能點亮企業方向的貴人。
短短幾次輔導，我們不僅學到了孫老師淬鍊多年的五大成功訣竅，更親身體驗了什麼是使命必達三大起手式: 目的、目標、方向的「高效傳承」。他以獨特的倒裝式思維，從建立框架開始，逐步展開面、線、點三層結構，層層剝開問題本質，精準打磨公司的核心目標: 「團隊 × 產品 × 客戶」，並同步建構職場三大帳戶: 「薪酬、發展、情感」，讓制度與人心同步成長。
最終，以一套完整的行動方案總結，完成了一次及時、務實、直擊痛點的輔導。
這不僅是一次經營與管理的輔導交流，更是一次思維、方法與能力的全面升級。孫老師傳承的不只是方法，更是眼界與格局。
本人已決定續聘孫老師為顧問，繼續推動公司未來的變革與成長。
感恩遇見，誠心推薦。
2026-06-23
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